Preparándose para una auditoria externaPor Ian Smith(1)(1) Traducido del original inglés por Jenny Marcela Sánchez Torres, Triz XXI
Articulo de:
www.competia.com Número 25 - Marzo 2002 Leer las mentes de quienes dirigen las pequeñas empresas puede ser una cosas arriesgada de realizar. Cuando Usted debe ejecutar una tarea basada en Inteligencia competitiva, no tiene más remedio, especialmente si se trata de tareas que involucran el análisis. Una de las piezas más requeridas por los directivos, cuando se presenta una nueva oportunidad en un nuevo mercado, es la solicitud realización de una auditoria externa. Una auditoria externa de un nuevo mercado le permitirá a los directivos evaluar el estado actual del mercado y planear una estrategia eficiente y efectiva que permita cumplir con los objetivos de la empresa. Antes de lanzarse a realizar una búsqueda en la web, buscando los datos principales: tiene usted claro cuál es la estructura de una auditoria externa? (Recuerde, estos no son tiempos para omitir elementos claves que luego tengan una incidencia importante en la estrategia.) Este artículo destacará, discutirá y ayudará a construir una plantilla que puede ser utilizada para conducir una auditoria externa. Para producir una auditoria externa completa, céntrese en los siguientes cinco aspectos claves: Adicionalmente, se pretende incluir las preguntas básicas y los posibles direcciones y recursos de información en donde podría empezar a recolectar información para el análisis. Para los propósitos de este artículo, el autor ha seleccionado unos recursos estadounidenses como ejemplos de donde usted podría encontrar la información necesaria para la auditoria. Los ejemplos le pueden indicar indirectamente sugerencias para encontrar información similar en su país. EconómicosEl entorno económico es uno de los elementos vitales a considerar cuando se habla de una auditoria externa. Este entorno le permite establecer si la entrada al mercado potencial es realmente económicamente viable. He aquí una pocas preguntas a considerar:
Recursos Si Usted está pensando en entra al mercado Estadounidense, visite el Bureau of Labor Statistics para recolectar información sobre algunos de los elementos antes indicados. Mientras que responde todas las preguntas, el Bureau puede un buen punto de partida. Usted también podría consultar el website del The Washington Post's la sección correspondiente a la economía estadounidense y el website INFO USA que contiene enlaces a páginas económicas. Para quienes están interesados en la economía canadiense, considere utilizar los siguientes recursos:
DemográficosLos aspectos demográficos le pueden ayudar a dibujar una clara pintura de los individuos del nuevo mercado potencial. La información que se busque debe ser confiable y responder a las siguientes preguntas:
Cuando realice una búsqueda, busque la siguiente información:
Recursos Para dar respuesta a estos aspectos, consulte los siguientes recursos estadounidenses:
Para los datos canadienses, céntrese en los siguientes recursos:
SocialesEl análisis del entorno social en un potencial mercado lucrativo debe hacerse con cuidado. Este análisis permitirá a los directivos comprender aspectos de la forma de vivir en un país especifico, tales como:
Recursos: La información sobre determinado país, puede ser encontrada en forma cualitativa y cuantitativa. En los estados Unidos se pueden encontrar datos cuantitativos en el website White House's Social Statistics Briefing Room . Con la gran cantidad de información almacenada sobre características demográficas, es necesario sacar un tiempo para clasificar la información y dar respuesta a cada pregunta en particular. Para encontrar datos canadienses visite: Statistics Canada . Para información cualitativa , los diarios nacionales de ambos países pueden suministrar artículos y resúmenes de la actualidad social.
Gubernamental/ PolíticoUna de las barreras principales, a las que debe enfrentarse una compañía que desea entrar en el mercado de un país diferente al suyo, son las políticas públicas de protección de los productos y compañías nacionales. El Estado en todos sus niveles tiene programas y leyes para promover que sus empresas compitan tanto en el mercado nacional como en el mercado internacional. Cuando se analiza estas características, se deben observar los siguientes aspectos:
Recursos Para compañías que piensan entrar en el mercado estadounidense deben consultar los websites gubernamentales y federales. Visite el Yahoo US Government directory . Cada estado tiene un enlace desde este web a su respectivo website, en los que encontrará información sobre el entorno económico en cada estado. La misma información con respecto a los estados canadienses la puede encontrar en Yahoo Canadian Government Directory .
TecnológicosPara las compañías de carácter tecnológico, el análisis de este entorno es crucial establecer las decisiones de inversión al entrar en un nuevo mercado. Con la correcta evaluación del entorno, los decisores pueden establecer si hay o no la suficiente infraestructura para soportar la nueva iniciativa en un determinado país. Después de analizar dicho ambiente, las compañías pueden confrontarse con mejores oportunidades y senderos formulando una estrategia correcta. Aquí hay un par de factores claves que se deberían examinar cuando se está hablando del entorno tecnológico de un país.
Recursos El gobierno de los Estados Unidos tiene un website dedicado a los nuevos desarrollos tecnológicos para ser comercializados. El web Technology Administration (TA) ofrece información sobre programas, servicios, artículos de prensa, publicaciones. Adicionalmente, ofrece enlaces a los siguientes websites:
Para más información sobre el entorno tecnológico canadiense, visite:
Tiene algunas preguntas sobre intranets?Tiene alguna pregunta acerca de las intranets? Se desvela en las noches porque tiene algún concepto extraño acerca de la Intranet que no comprende? Tiene exceso de información? Bueno, tenemos la prescripción para Usted! Porque no le pregunta al Doctor de Competia, especialista en Intranet!Siéntase libre de compromisos para formular sus preguntas acerca de la intranet indicándonos su nombre y el de su compañía. Si el tema de su pregunta aún no se ha tratado, y puede ser benéfico para otras "intranets" el doctor le imprimirá el diagnóstico en la futura sección de articulos sobre Intranet. Por favor, recuerde que el tiempo del doctor es limitado, así qué únicamente las preguntas que se consideren adecuadas para publicar serán contestadas. Aprenda sobre herramientas y técnicas de análisis en los talleres interactivos de corporaciones practicantes en el Simposio Europeo de Competia 2002 , Octubre 21-23, 2002, Amsterdam, Países Bajos.
|
|