TRIZ es el acrónimo ruso de Teoría para la Resolución de Problemas Inventivos.

Esta teoría surge del análisis que inició y consolidó Genrich S. Altshuller y que sus discípulos han continuado hasta el estudio de más de 2,5 millones de patentes de todo el mundo. Con ello, se han identificado los principios y la organización del conocimiento para la resolución de problemas técnicos de gran dificultad, que requieren soluciones totalmente innovadoras e ingeniosas. En la actualidad, diversos equipos científicos e industriales están profundizando y avanzando en esta metodología y sus resultados.

La práctica de TRIZ nos permite:

• Simplificar técnicamente los productos y los procesos, ganando en costes, fiabilidad y vida media. La mejor máquina es la que no existe pero sus funciones siguen dando servicio.
  
  
• Resolver conflictos y contradicciones técnicas sin necesidad de soluciones intermedias ni de optimización del compromiso.
  
  
• Concebir de forma rápida, las próximas generaciones de productos y procesos. Reducir el ciclo de desarrollo partiendo inicialmente de un concepto correcto.

TRIZ AYUDA a CREAR PRODUCTOS y PROCESOS INNOVADORES de FORMA RÁPIDA y SENCILLA

 

¿Cómo funciona TRIZ?

TRIZ ayuda a técnicos de diseño, de calidad, de I+D, de oficina técnica, de fabricación,... en cuatro aspectos:

• Resuelve los conflictos técnicos (cuando la mejora de un parámetro o componente de un sistema, conlleva la penalización de otro), aplicando principios de invención estandarizados. TRIZ evita llegar a soluciones intermedias o de optimización del compromiso.
  
  
• Conduce hacia el conocimiento científico y técnico, necesarios para resolver el problema. En muchas situaciones la dificultad del problema estriba en que la solución está fuera del campo de especialidad del técnico, de la empresa, del sector, o incluso de la industria en general.
  
  
• Es una excelente herramienta para la previsión tecnológica. Esto es, dada una necesidad funcional cualquiera, TRIZ predice con detalle, un abanico de diseños novedosos que satisfarán la función.
  
  
• Las soluciones obtenidas son en muchos casos patentables, y la propia metodología ayuda a conseguir una mejor calidad en la cartera de patentes.

 

¿Es TRIZ aplicable a cualquier problema técnico?

TRIZ se aplica a problemas de todos los sectores industriales, cualquiera que sea su dificultad. Aunque parezca radical, TRIZ ofrece soluciones conceptuales para cualquier problema. A su vez, si la implementación de dichas soluciones conlleva nuevos problemas, se puede aplicar de nuevo TRIZ, para resolverlos.

Aplicar TRIZ incluye una correcta definición del problema e identificar la necesidad concreta de mejora o novedad como elementos necesarios para utilizar las herramientas y bases de conocimiento.

 

 

¿Existen experiencias de TRIZ en la industria? Ver más referencias

 

Las empresas que figuran en la lista, son  algunas de las más conocidas de entre las empresas industriales que han adoptado la metodología TRIZ en sus productos y/o procesos. . 

 

Jet Propulsion Laboratories	BMW
Ingersoll-Rand	Kodak
General Dynamics	Nokia
Volvo-GM Heavy Trucks	McDonnell Douglas
Barilla	Allied Signal
3M	Motorola
Mobil Oil	Procter & Gamble
Amoco Oil	LG Electronics
Ford	ELF Atochem
General Motors	U.P.S
BioFutures	Siemens
United Technologies	Intel
Ericsson	Texas Instruments
Robert Bosch	Toyota
Instituto Tecnología Cerámica	Grupo Uralita

Ver más referencias

 

 

 

 

1.0 INTRODUCCION

En 1946 cuando el ingeniero ruso de 22 años Genrich Altshuller, que por entonces era un examinador de patentes de la armada Soviética, había revisado cerca de 200.000 patentes clasificandolas por su principio inventivo, por la forma de resolver el problema. Ello le llevó a catalogar una serie de pasos necesarios, presentes en la mayoría de invenciones y que podían aplicarse a cualquier nueva invención que se intentara acometer.

 

A partir de ahí, escribió una carta a Stalin proponiendo algunas ideas para mejorar la tecnología Sovietica, por lo cual fue puesto en prisión (¡por pretender que lo Sovietico no era perfecto!). Allí tuvo Altshuller ocasión de perfeccionar las ideas y desarrollar la Teoria para Resolución de Problemas de Invención, mas conocida como TRIZ. Una técnica que permite a cualquier técnico mejorar notablemente su capacidad inventiva para la resolución de problemas, produciendo ideas incluso patentables.

 

2.0 INVENTIVA Y RESOLUCION DE PROBLEMAS

Ya hemos visto en el pensamiento lateral que el razonamiento discurre por unos caminos ya establecidos por nuestro cerebro y por ende es dificil que surjan ideas o soluciones novedosas. Así pues para la invención a partir de una necesidad o para resolución de un problema, generalmente se aplica el conocimiento que se domina. Si la solución ideal al problema cae fuera del dominio del saber o experiencia propios, resulta muy difícil dar con ella.

Si ese es el caso, incluso gente con experiencia tiende a imaginar y evaluar distintas alternativas a modo de ensayo y error. Dicha forma de proceder que depende del azar para encontrar antes o despues una solución, es la que Altshuller evita con su sistema TRIZ.

En su análisis de patentes, Altshuller observó diversos grados de novedad catalogando 5 niveles de menor a mayor novedad, que reflejan el nivel de conocimiento aplicado a las soluciones inventivas:

 

NIVEL	GRADO NOVEDAD	No PATENTES	FUENTE DE CONOCIMIENTO
1	Solución aparente	32 %	Conocimiento Personal
2	mejora moderada	45%	Conocimiento dentro de la empresa
3	mejora importante	18%	Conocimiento dentro del sector
4	Concepto nuevo	4%	Conocimiento fuera del sector
5	Descubrimiento	1%	Todo el conocimiento

 

Altshuller se dio cuenta de que la mayoría de problemas ( niveles 1 y 2 ) se podian resolver aplicando correctamente lso conocimientos habituales , sin embargo los niveles 3 y 4, cuya solución está fuera del conocimiento habitual o implican una percepción novedosa, podrían beneficiarse de TRIZ.

EJEMPLO: Para la limpieza de piezas metálicas forjadas y de fundición, se utiliza el chorro de arena. Al golpear la superficie, arena limpia pero se deposita en las zonas de difícil acceso, agujeros, ranuras, etc. Con posterioridad la arena debe eliminarse de esos lugares, para lo cual puede utilizarse aire comprimido, etc. sin garantías de que no quede algún grano de arena, especialmente en piezas de gran tamaño y de difícil manejabilidad.

- "Podríamos tapar los agujeros antes"- dijo un técnico.

- "Sería más trabajo extra" - replicó otro

- "Aplicando TRIZ podríamos hacer que la arena desapareciera por sí misma" - ofreció un tercer técnico.

Para conocer la continuación de este texto visite: http://www.triz.net/lecturas.html

Si desea profundizar en este método y aprenderlo de la mano de sus expertos, visite el 'AULA TRIZ'